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2018年度工程管理年度總結大會在濟寧曲阜圣湖山莊順利召開

瀏覽次數: 日期:2019-01-05

e尊国际娱乐开户 www.leaxj.icu 2018年12月28日-12月29日,公司2018年度工程管理年度總結會議在濟寧曲阜圣湖山莊酒店召開。公司領導、各職能部門負責人、項目經理、總監、負責人、總監代表等60余人到會。

與會人員合影

12月28日下午,公司工程管理2018年度年終總結會議正式召開,會議開始首先由公司運管部楊尚義經理致詞,他希望大家通過本次會議,彼此之間積極交流,取長補短,對一年來工作全面總結梳理,總結經驗尋找不足,為公司2019年度總體工作積極獻計獻策。公司各項目監理部總監、負責人依次總結匯報,匯報人員充分總結一年來工作得失,對所負責項目和公司發展提出行之有效的意見建議,匯報人員會前準備充分,匯報思路清晰、簡明扼要、重點突出,整個匯報過程取得了良好反響。隨后,運管部楊尚義經理就2018年公司所有在監項目概況、工程管理、檢查通報表彰及處罰、業主投訴及處理情況、一年來工作中存在不足和2019年工作計劃等六個方面進行了總結匯報,在2019年的工作中,運管部將進一步做好以下八個方面的工作。

1、繼續全力做好各項目揚塵治理檢查督導工作,切實落實公司各項獎懲辦法,降低由此帶來的企業風險。

2、積極參與公司員工薪酬管理辦法調整,確保公司員工薪酬待遇逐年提高,留住骨干人員降低人員流失風險,加強對非骨干人員的階梯培養。

3、對公司現有項目擬定分級管理辦法并針對實施,按經濟效益和社會效益劃分一至五等,對效益較好的重點從人、財、物上給予足夠支持,并在此基礎上對公司現有項目進行壓縮整合。

4、開始推行一線人員考核辦法,對考核結果納入績效工資。

5、繼續重點扶持提拔優秀人員到負責人崗位。

6、通過固定人員加大扶持力度,打造3到5個精品團隊。

7、繼續通過監理費回收預警制度,督促各項目監理費按合同約定及時回收,對回收不力的項目將采取一定處置辦法。

8、通過有效的管理手段,確保人均年產值逐年提高。

萬總總結發言

最后,公司常務副總經理萬睦對本次會議從五個方面進行了總結發言。

1、首先對匯報人員的總結匯報進行了點評并給予了充分肯定。

2、詳細介紹了2018年公司參加的三輪質量安全輔助巡查工作,對檢查發現行為、安全、質量等方面較為突出問題作了通報,并對照公司監理工作提出改進意見。

3、針對企業信用評價,講明了濟南市做為公司根據地必須確保的重要性,批評了個別項目隱瞞事實報喜不報憂的現象。

4、針對如何面對新形勢、新環境,改變觀念提升認識,充實完善自身,適應各種變化,時刻準備面對新挑戰、新需要,提出提高監理水平接軌工程咨詢的要求。

5、針對當前形勢(特別是18年度出現的問題)公司將有針對性出管理措施、政策。

運管部楊尚義經理主持會議并就部門工作總結發言

會議現場

此外,會議召開期間,組織大家游覽了由我公司監理的——尼山圣境項目(2018年央視中秋晚會主會?。?。位于黃河之濱、泰山腳下的山東尼山,是中國儒家至圣先師孔子的誕生地,也是中華文明的發祥地之一。眾所周知,濟寧被稱為孔孟之鄉、曲阜則被稱為東方圣城,選擇濟寧曲阜作為調度會會場,對中華傳統文化和儒家文明的弘揚與尊崇之意不言而喻。在游覽中,大家沿著歷史的腳印,暫時放下繁重的工作,呼吸著新鮮的空氣,在游覽中感悟,在交流中收獲,連日來疲憊的心情都隨風而散。

       2018年度工程管理年度總結大會安排在濟寧曲阜召開,既是公司重視企業文化建設,重視員工精神文化生活的體現,又為各項目總監、負責人提供了相互學習交流的機會,進一步增進了彼此間的溝通交流。經過這次短暫的總結、修整,大家一致認為本次行程是收獲之旅、愉快之旅、成長之旅,2019年我們要擼起袖子加油干,我們要進一步增強緊迫感和?;?,以昂揚的姿態、高漲的熱情和主動的精神迎接挑戰,為完成2019年的各項工作任務而努力奮斗。

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